6 Pertanyaan untuk Joe DiPasquale dari BitBull Capital

Minggu ini, 6 Pertanyaan kami ditujukan kepada Joe DiPasquale, CEO BitBull Capital — sebuah perusahaan yang mengelola bundel dana lindung nilai kripto dan memiliki akses ke dana tertutup dan eksklusif.

Joe DiPasquale adalah CEO BitBull Capital, yang telah mengelola dana lindung nilai kripto sejak 2017. Joe mendirikan BitBull karena dia percaya pada manajemen aktif dalam investasi kripto. Dia telah menjadi investor untuk 10 dana lindung nilai kripto yang berbeda, selain telah menjalankan strategi aktifnya sendiri sejak 2013.

Sebelumnya, Joe bekerja di manajemen investasi, perbankan investasi, teknologi dan konsultasi strategi di Deutsche Bank, Bain dan McKinsey. Ia menerima gelar BA dari Harvard University dan MBA dari Stanford University. BitBull juga menjalankan BitBull Research, yang secara teratur menerbitkan “Newsletter Investasi Crypto,” tersedia dengan berlangganan gratis di situs web BitBull, serta “Memo Penawaran Oportunistik,” hanya tersedia untuk investor.

1 — Masalah apa yang menurut Anda memiliki peluang untuk dipecahkan oleh blockchain tetapi belum dicoba?

Sebagian besar masalah yang akan diselesaikan oleh blockchain belum terpecahkan. Ben Horowitz dari Andreessen Horowitz mengatakan bahwa itu mirip dengan App Store yang keluar di iPhone pada tahun 2008 — kami tidak dapat membayangkan aplikasi seperti Uber atau Pokemon Go atau lainnya, tetapi teknologinya telah dibuat. Dengan blockchain, kami melihat penggunaannya dalam cryptocurrency, DeFi, NFT dan Metaverse, dan bahkan keuangan tradisional, tetapi sebagian besar perkembangan masih akan datang.

2 — Konsolidasi seperti apa yang Anda harapkan dalam industri kripto pada tahun 2022?

Saya tidak percaya 2022 akan menjadi tahun konsolidasi; alih-alih, ini akan menjadi tahun peningkatan protokol yang berkelanjutan, dari Eth2 ke berbagai protokol lainnya seperti Solana, Polkadot, Avalanche, dan banyak lagi. Sementara konsolidasi tidak bisa dihindari, kami masih dalam tahap awal pengembangan dan ekspansi. Ini adalah waktu untuk penciptaan dan keragaman teknologi.

3 — Negara mana yang paling banyak mendukung blockchain, dan negara mana yang akan tertinggal?

Pasti akan menarik untuk mendengar perintah eksekutif yang direncanakan Biden seputar crypto, tetapi El Salvador telah melakukan yang terbaik untuk mendukung blockchain dan crypto. Itu adalah negara pertama yang secara resmi mengklasifikasikan Bitcoin sebagai mata uang legal. Ada negara lain, seperti Jepang dan Swiss, di mana pengembangan blockchain telah dipromosikan dan didorong. Dan meskipun itu adalah wilayah, bukan negara, Puerto Rico dengan cepat menjadi sarang aktivitas blockchain dan crypto.

4 — Ketika Anda memberi tahu orang-orang bahwa Anda berada di industri blockchain, bagaimana reaksi mereka?

Itu tergantung pada bagaimana Anda mengungkapkannya. Ketika saya memberi tahu orang-orang tentang pengembalian positif kami melalui banyak periode turun di crypto, seperti awal 2022, atau tentang mendapatkan 15%–20% APY pada stablecoin vs 0,1% dengan rekening bank, mereka tertarik. Ketika Anda hanya memberi tahu orang-orang bahwa Anda menjalankan “dana lindung nilai kripto”, mereka cenderung tidak memahami perbedaannya dengan membeli dan menahan Bitcoin.

5 — Siapa yang masuk akal bagi Anda, dan siapa yang tidak masuk akal sama sekali?

Salah satu hal terpenting dalam berinvestasi adalah dapat mengambil informasi dari berbagai sumber, termasuk — dan terutama — yang tidak Anda setujui. Jika orang tidak masuk akal bagi saya, saya mencoba mendengarkan dua kali lebih keras. Di sisi lain, satu hal yang saya sukai tentang berinvestasi dan menjalankan dana lindung nilai adalah kami sangat terukur secara kuantitatif, dan hasil kami tersedia untuk dilihat semua orang setiap bulan.

6 — Sebutkan hal-hal yang Anda miliki yang tidak akan pernah Anda pisahkan.

Saya menghabiskan sebagian besar waktu saya untuk bekerja, jadi pengaturan meja saya khusus untuk saya dan telah dibangun dari waktu ke waktu agar nyaman dan efisien, termasuk monitor kedua saya dan kemampuan untuk duduk atau berdiri. Ada juga hal-hal tertentu yang saya dapatkan selama bertahun-tahun, seperti representasi Bitcoin artistik dari pertemuan di Jepang, yang juga saya simpan di dinding dan cinta saya.

6 Pertanyaan untuk John deVadoss dari Neo dan Dewan Bisnis Blockchain Global

Minggu ini, 6 Pertanyaan kami ditujukan kepada John deVadoss, kepala pengembangan di Neo — platform pengembangan blockchain open-source — dan anggota dewan pengatur di Global Blockchain Business Council, sebuah asosiasi industri untuk ekosistem teknologi blockchain.

Saya bangga mengatakan bahwa saya membangun alat pengembang terbaik di industri blockchain untuk N3. Saya juga membangun alat untuk Kerangka Taksonomi Token sebagai bagian dari Dewan Bisnis Blockchain Global, tempat saya menjabat sebagai anggota dewan pengatur. Selain itu, saya menjabat sebagai co-chair IEEE Blockchain.

Sebelumnya, saya adalah salah satu pendiri InterWork Alliance, yang sekarang menjadi bagian dari GBBC. Sebelumnya, saya adalah manajer umum di Microsoft selama hampir dua dekade, di mana saya membangun arsitektur untuk .NET v1, Alat Visual Studio, Platform Aplikasi Microsoft, Microsoft Digital (yang saya skalakan ke P&L miliaran dolar) dan banyak lagi . Saya memimpin inisiatif inkubasi arsitektur berorientasi layanan dan arsitektur cloud awal untuk Microsoft, yang mengarah ke Azure.

1 — Orang mana yang menurut Anda paling menginspirasi, paling menarik, dan paling menyenangkan di ruang ini?

Ini adalah pertanyaan yang indah. Saya menemukan pria dan wanita muda di komunitas dan industri kita yang paling menginspirasi. Orang-orang muda yang saya temui dan memiliki kesempatan untuk bekerja dengan memiliki energi dan antusiasme yang tak terbatas, dan mereka tidak mau menerima jawaban tidak. Mereka masuk tanpa batasan, tanpa beban apa pun yang dapat atau tidak dapat dicapai, dan tanpa praduga apa pun tentang apa yang seharusnya atau tidak seharusnya. Mereka tidak memiliki chip di bahu mereka, mereka juga tidak memiliki rasa hak istimewa atau kekurangannya. Mereka hanya ingin membangun — dan saya mendapatkan energi yang luar biasa (secara egois) dari bekerja dengan mereka.
2 — Apa arti desentralisasi bagi Anda, dan mengapa itu penting?

Desentralisasi adalah yang pertama dan terutama tentang kedaulatan individu. Kedaulatan individu, baik dari perspektif hak alami (dianugerahkan oleh Tuhan, alam atau akal) atau perspektif hak hukum (dan sebagaimana diabadikan dalam piagam PBB dan perjanjian internasional berikutnya), menyiratkan otonomi individu.

Ketika dipahami sebagai kapasitas untuk memutuskan untuk diri sendiri dan mengejar tindakan dalam hidup seseorang, otonomi individu menyiratkan pengaturan diri individu. Dan pemerintahan sendiri adalah arti desentralisasi bagi saya, dan itulah mengapa ini sangat penting. Dalam istilah praktis, ini mungkin pengejaran tanpa gejala; namun, mengejar tata kelola mandiri di tingkat individu adalah misi kami sebagai komunitas dan industri.

3 — Apakah Anda menganut gagasan Bitcoin sebagai alat pembayaran, sebagai penyimpan nilai, sebagai keduanya… atau tidak keduanya?

Bitcoin adalah penyimpan nilai. Anda dapat memilih untuk menggunakan Bitcoin sebagai alat pembayaran; Namun, Anda akan hidup untuk menyesalinya.

Dibandingkan dengan penyimpan nilai lainnya, Bitcoin memberdayakan Anda untuk memiliki kunci dan meniadakan risiko pihak lawan yang biasanya terkait dengan penyimpan nilai lainnya, termasuk emas dan perak. (Ingat, aset Anda mungkin tidak benar-benar menjadi aset Anda jika itu adalah kewajiban orang lain.)

Dengan pandangan dasar itu, penting untuk dipahami bahwa Bitcoin juga merupakan protokol — seperangkat aturan, batasan, dan skema yang digunakan untuk mentransfer nilai dan menyelesaikan dengan finalitas dalam jaringan Bitcoin. Dan semuanya dilakukan dengan cara yang aman, anti rusak, tidak dapat disensor, dan sepenuhnya transparan.
4 — Apa hal yang paling tidak mungkin terjadi di daftar ember Anda?

Mungkin, hal yang paling tidak mungkin terjadi di daftar ember saya adalah menjadi petani padi.

Saya menyimpan aspirasi — visi, mungkin — bahwa saya akan berperan dalam membawa pertanian kembali ke prinsip pertama. Tidak pernah berkata tidak.
5 — Apa tempat paling menarik yang pernah Anda kunjungi, dan mengapa?

Oracle of Delphi mungkin adalah tempat paling menarik yang pernah saya kunjungi.

Mengapa? Karena Oracle tidak dapat memberi tahu Anda apa pun di muka. Anda harus mengajukan pertanyaan dan membingkainya sehingga Oracle dapat menjawab dengan ya atau tidak. Prinsip bahwa terserah kita, terserah Anda dan saya, untuk membingkai dan mengajukan pertanyaan adalah sesuatu yang menurut saya merendahkan dan meninggikan.

Di dunia sekarang ini, kita semakin mengandalkan “ahli”, baik manusia maupun mesin. Saya percaya bahwa perumpamaan Oracle of Delphi mengajarkan kita bagaimana bekerja dengan “ahli.”
6 — Jika Anda tidak perlu tidur, apa yang akan Anda lakukan dengan waktu tambahan tersebut?

Jika saya tidak perlu tidur, saya akan menulis lebih banyak. Ada begitu banyak untuk menulis dan begitu sedikit waktu.

Saya ingin menulis tentang ekonomi, tentang filsafat, tentang antropologi, tentang biologi, tentang psikologi, tentang matematika, tentang kognisi, tentang astronomi, tentang sejarah dan banyak lagi. Itu semua ada di pikiran saya; Saya dapat memvisualisasikan ide-ide dan kadang-kadang bahkan kata-kata itu sendiri, namun, saya perlu waktu untuk menuliskannya ke atas kertas.

6 Pertanyaan untuk Mitch Liu dari Theta Labs

Minggu ini, 6 Pertanyaan kami ditujukan kepada Mitch Liu, salah satu pendiri dan CEO Theta Labs — platform streaming video terdesentralisasi yang didukung oleh pengguna dan dibangun di atas blockchain baru.

Theta Labs adalah organisasi di balik Theta Network — blockchain hijau cepat yang dirancang dari bawah ke atas untuk media dan hiburan. Pada tahun 2019, Mitch meluncurkan Theta.tv, platform streaming langsung terdesentralisasi yang menggunakan pembagian bandwidth tokenized untuk membuat pengiriman konten video lebih cepat dan lebih murah daripada alternatif arus utama. Baru-baru ini, Mitch dan timnya meluncurkan ThetaDrop, pasar NFT yang didukung oleh Theta Network.

Mitch telah menjadi investor dan pengusaha di bidang teknologi sejak 2007. Ia menerima gelar BS di bidang teknik ilmu komputer dari MIT, melakukan penelitian di grup “Interactive Cinema” MIT Media Lab dan menerima gelar MBA dari Stanford Graduate School of Business.

1 — Apa tantangan terberat yang pernah Anda hadapi di industri kami sejauh ini?

Saya pikir meyakinkan pemangku kepentingan di industri warisan bahwa teknologi blockchain dan Web3 memiliki tempat di masa depan industri mereka. Dapat dimengerti, ini tidak sesulit orang-orang teknologi — teknologi baru dan ide-ide baru adalah jenis roti dan mentega mereka. Tetapi Anda akan terkejut melihat bagaimana bahkan orang-orang di ruang itu dapat terikat dengan cara yang lebih tua dalam melakukan sesuatu. Sulit untuk sepenuhnya membayangkan kembali industri Anda. Saya tidak menyalahkan siapa pun untuk itu.

Di media dan hiburan, ini sedikit lebih sulit. Transisi dari televisi, radio, dan Web1 ke media sosial dan Web2 tampaknya cukup intuitif. Kami bepergian dari jenis media satu arah ke model bersama yang lebih kolaboratif. Web3 dan teknologi buku besar terdistribusi adalah sama tetapi turbocharged, dan sedikit lebih sulit untuk membungkus kepala Anda. Tapi kami mulai melihat perubahan sikap perusahaan media. Begitu orang menyadari bagaimana, misalnya, berbagi daya dan bandwidth komputer untuk mengurangi biaya dan konsumsi energi dalam streaming video berfungsi, konsep tersebut cocok untuk mereka dengan cepat. Suatu hari, Web3 akan tampak sama intuitifnya dengan TV. Saya sangat percaya itu.

2 — Apa arti desentralisasi bagi Anda, dan mengapa itu penting?

Bagi saya, desentralisasi berarti mengambil kembali kendali dan berbagi kekuasaan dengan rakyat dan komunitas yang lebih luas. Selama beberapa dekade terakhir, kita telah memasuki internet — bahkan masyarakat — yang telah menempatkan terlalu banyak kekuasaan di tangan terlalu sedikit orang dan organisasi. Raksasa teknologi seperti Facebook (atau Meta) mulai menyadari hal itu, dan mereka sekarang mencoba berinovasi dan mengubah narasi mereka untuk meyakinkan pengguna bahwa mereka masih dihargai.

3 — Ketika Anda memberi tahu orang-orang bahwa Anda berada di industri blockchain, bagaimana reaksi mereka?

Saya cukup beruntung. Sebagian besar orang sezaman saya akrab dengan apa yang saya lakukan dan bereaksi sangat baik terhadap pekerjaan kami di ruang blockchain. Saya juga memiliki jawaban yang lebih mudah yang dapat saya gunakan jika saya mau karena, dalam banyak hal, Theta berkecimpung dalam bisnis media dan hiburan, dan lebih mudah dipahami. Blockchain hanyalah teknologi yang memungkinkan kita untuk menambahkan nilai baru ke industri media, tidak harus menggantikan seluruh industri.

4 — Dua kekuatan super mana yang paling ingin Anda miliki, dan bagaimana Anda menggabungkannya untuk kebaikan… atau kejahatan?

Saya harus memilih satu untuk alasan praktis dan satu untuk bersenang-senang. Sebanyak saya suka tidur, itu bisa menjadi ketidaknyamanan ketika Anda memiliki begitu banyak rencana. Saya ingin bisa menghabiskan lebih banyak waktu di Theta. Kami memiliki begitu banyak proyek menarik yang sedang dikerjakan, dan alih-alih menghabiskan malam saya dengan kepala di atas bantal, akan sangat bagus untuk mengubahnya menjadi waktu yang produktif — saya tidak akan terganggu!

Kekuatan super kedua saya adalah kemampuan untuk terbang. Tentu, ini memiliki elemen transportasi yang praktis (apakah itu curang?), tetapi juga akan memacu adrenalin terbesar.

5 — Jika Anda tidak perlu tidur, apa yang akan Anda lakukan dengan waktu ekstra?

Saya ingin menghabiskan waktu sebanyak mungkin dengan teman dan keluarga saya. Hidup ini terlalu singkat, dan hanya setelah seminggu yang berat di meja Anda, Anda menyadari betapa sedikit waktu yang ada untuk hal-hal baik dalam hidup. Bersantai dan bersantai dengan orang yang Anda cintai adalah salah satu berkah hidup, dan saya ingin menghabiskan lebih banyak waktu berkualitas untuk melakukannya.

6 — Apa yang harus kita ajarkan kepada anak-anak kita?

Hal-hal hampir tidak pernah sesulit kelihatannya.

Kecuali Anda diberkati dengan kepercayaan diri yang tidak wajar, menghadapi tantangan baru selalu sulit. Tetapi saya telah kehilangan jejak sepanjang waktu dalam hidup saya ketika sebuah tugas tampak mustahil namun saya akhirnya melakukan lebih baik dari yang diharapkan atau belajar dari pengalaman. Dan ini tidak ada hubungannya dengan kemampuan alami saya dalam hal apapun. Dari apa yang saya lihat, ini universal. Cobalah yang terbaik, dan itu akan jauh lebih mudah di lain waktu.

Proyek blockchain membuat energi terbarukan menjadi kenyataan

Banyak yang telah dikatakan tentang emisi karbon Bitcoin. Jauh lebih sedikit yang dikatakan tentang potensi blockchain untuk meningkatkan efisiensi energi terbarukan dengan mengelola penawaran dan permintaan secara transparan. Blockchain tidak menimbulkan ancaman bagi planet ini — itu akan memainkan peran penting dalam membantu mewujudkan ekonomi emisi karbon nol bersih.

Ini adalah beberapa tahun di masa depan: Anda sedang duduk di sofa Anda, menikmati kopi yang enak setelah memuat mesin cuci. Anda telah menyalakannya tetapi, tentu saja, mesin yang mendukung Internet of Things memeriksa harga dan akan berjalan ketika menyentuh jendela listrik yang murah. Tesla di luar drive terisi penuh, Anda tidak memiliki rencana untuk pergi lebih jauh dari supermarket hari ini, jadi baterai tersedia untuk menjual energinya kembali ke jaringan dan menyimpan token di dompet energi Anda jika jaringan listrik membutuhkan kekuatan.

Kembali ke hari ini.

Energi dan listrik, khususnya, sangat penting bagi masyarakat kita. Efek suram di Texas pada pembekuan tahun 2021 — di mana lebih dari 4,5 juta rumah dan bisnis ditinggalkan dalam kegelapan es, menyebabkan kesengsaraan dan 246 kematian — menunjukkan kepada kita betapa rentannya semua sistem kita terhadap masalah dengan pasokan listrik.\
Pada tahun 1882, pembangkit listrik AS pertama, Stasiun Pearl Street, mulai memproduksi listrik untuk sekitar 85 lampu pelanggan di Manhattan, menggunakan arus DC. Westinghouse, saingan perusahaan Thomas Edison, menemukan listrik AC dan membangun pembangkit listrik tenaga air besar di Air Terjun Niagara untuk memasok listrik ke Buffalo, NY. Negara-negara maju lainnya mengikuti. Modelnya adalah pembangkit listrik terpusat besar yang, melalui jaringan, mengirimkan listrik tegangan tinggi ke gardu induk dan mendistribusikannya ke konsumen perumahan dan bisnis.

Model ini bekerja dengan baik selama lebih dari satu abad atau lebih. Namun, ia bergantung pada pembangkit listrik besar, mahal, dan terpusat yang berbahan bakar batu bara, gas alam, hidro, atau nuklir. Ini adalah struktur top-down.
Nah, DER…

Sekarang kami memiliki paradigma baru: Dalam transisi ke masa depan yang terdekarbonisasi, kami memiliki banyak Sumber Daya Energi Terdistribusi (DER) untuk ditangani. Ini bisa berupa generator angin atau surya, tetapi juga bisa berupa penyimpanan baterai, sel bahan bakar hidrogen, peralatan pintar atau kendaraan listrik. Perusahaan utilitas Dominion Energy, misalnya, berinvestasi dalam armada bus sekolah di Fairfax, Virginia.
Pertukaran Matahari
Sebuah microgrid panel surya di sebuah gedung di Afrika Selatan. Sumber: The Sun Exchange

Dua kali sehari, mereka akan menjemput dan mengantar anak-anak. Selebihnya, mereka duduk di depot sebagai baterai raksasa untuk jaringan listrik lokal. Alih-alih beberapa pembangkit listrik besar, segera, kita akan memiliki jaringan produsen dan konsumen yang sangat kompleks. Di masa lalu, jika jaringan nasional membutuhkan lebih banyak daya, seseorang menjentikkan sakelar dan pembangkit listrik lain online. Sebaliknya, jika ada terlalu banyak, seorang insinyur di suatu tempat menutupnya.

Menyeimbangkan semua beban dari input dan output yang berbeda jauh lebih sulit dalam sistem terdistribusi dan membutuhkan banyak AI, analitik data, dan semacam sistem akuntansi yang transparan, dapat diakses, tepercaya, dan tidak dapat dimanipulasi. Anda mungkin telah menemukan sesuatu dari alam ini. Spoiler: Ini adalah blockchain dan tokennomics.

Paradigma energi baru adalah binatang buas, membungkuk untuk dilahirkan, salah mengutip penyair Irlandia W.B. Ya. Tapi, kita bisa melihat beberapa pionir di lapangan.

Powers On… Biden menerima teknologi blockchain, mengakui manfaatnya dan mendorong untuk diadopsi

Pada 9 Maret, Presiden Amerika Serikat Joe Biden mengeluarkan perintah eksekutif yang cukup komprehensif yang mengarahkan tidak kurang dari dua lusin anggota kabinet, departemen, dan lembaga di pemerintahan untuk mempelajari manfaat dan kerugian teknologi blockchain untuk berbagai aspek ekonomi Amerika. Ada cukup banyak yang telah ditulis tentang implikasi dari perintah eksekutif. Saya akan menambahkan wacana ini dan juga menawarkan beberapa prediksi, yang hanya sedikit dilakukan, tentang apa yang mungkin diharapkan industri dari berbagai studi dan laporan pemerintah selama tahun depan.

Powers On… adalah kolom opini bulanan dari Marc Powers, yang menghabiskan sebagian besar 40 tahun karir hukumnya bekerja dengan kasus-kasus terkait sekuritas yang kompleks di Amerika Serikat setelah bertugas di SEC. Dia sekarang menjadi profesor tambahan di Fakultas Hukum Universitas Internasional Florida, di mana dia mengajar kursus tentang “Blockchain & the Law.”

Presiden Biden mengeluarkan perintah eksekutifnya dalam tindakan kekuasaan eksekutif yang mengejutkan. Tidak ada yang benar-benar mengharapkan hal itu terjadi seperti itu, dengan sebagian besar berpikir bahwa tindakan legislatif akan diusulkan sekitar tahun ini. Saya tidak ingat pernah membaca di mana pun bahwa perintah eksekutif, terutama tanpa tindakan legislatif, akan diusulkan. Sebaliknya, presiden kita langsung mengalahkan — maafkan permainan kata yang dibuat dengan buruk — mantan Wakil Presiden Al Gore, yang di bawah Presiden Bill Clinton pada 1990-an menjadi orang penting dalam adopsi dan dukungan pemerintah terhadap internet. Dengan tindakan mengeluarkan perintah eksekutif, Presiden Biden akan selamanya diakui sebagai presiden AS yang secara material memajukan teknologi dan berbagai kasus penggunaannya.

Blok bangunan: Gen Y dapat menggunakan token untuk naik ke tangga properti “Anda tidak perlu lagi mencari satu investor… bersedia menyerahkan $50 juta, Anda dapat menemukan ribuan investor yang bersedia menjanjikan jumlah yang lebih rendah.”

Kombinasi eksplosif dari blockchain dan aset fisik membuat perbedaan nyata dalam cara orang muda dapat mengakses aset fisik yang biasanya tidak likuid, mahal, dan bergerak lambat seperti properti. Dahulu merupakan pembelian sekali atau dua kali seumur hidup bagi kebanyakan orang, peluang investasi yang menggiurkan ini sekarang didemokratisasi sehingga setiap orang dapat berbagi kekayaan.

Ini penting karena banyak Milenial dan anggota Gen Z secara efektif terkunci dari pasar properti. Menurut laporan The Intelligence Lab Oktober 2021, harga rumah global naik pada tingkat tercepat sejak kuartal pertama tahun 2005. Ledakan perumahan akibat stimulus fiskal pandemi berlanjut dengan harga naik rata-rata 9,2% di 55 negara dan wilayah pada tahun 2020 hingga tahun anggaran 2021.

Harry Horsfall, hampir cukup muda untuk menjadi anggota Gen Z dan pendiri Zebu Digital, tidak asing dengan crypto. Pada tahun 2103, dia membeli Bitcoin pertamanya dan tidak pernah melihat ke belakang sejak saat itu. Timnya telah berkembang menjadi 70 penggemar kripto muda secara global dan dia menjalankan program pemasaran digital untuk proyek Web3. Namun, dia mengatakan bahwa hanya melalui crypto dia memiliki kesempatan untuk membeli apartemen.

“Dengan harga Inggris saat ini dibandingkan dengan pengganda gaji dan hipotek, tidak mungkin saya mampu membayar uang muka apartemen dan menabung untuk deposit saat tinggal di London, apalagi mendapatkan hipotek yang cukup besar untuk tempat saya sendiri,” kata Horsfal.

“Namun, dengan kemampuan untuk menggunakan staking dan hasil pertanian melalui crypto, saya berharap saya dapat membeli sesuatu yang sederhana – semoga di Lisbon.”

Tapi, mengandalkan menjadi cukup kaya melalui crypto untuk membeli tempat tidak akan dapat dicapai untuk seluruh generasi. Namun, blockchain juga menyediakan solusi baru yang inovatif untuk mayoritas dengan mengganggu pasar properti melalui tokenisasi. Alih-alih menabung deposit yang sangat besar untuk mendapatkan hipotek yang melumpuhkan, Anda sekarang dapat membeli sebagian kecil dari properti sekaligus melalui token dan membangun saham Anda secara perlahan sambil mendapatkan keuntungan dari kenaikan harga rumah.

Tangga properti token
Bisakah token membantu Anda naik ke tangga properti?

Membangun kekayaan, bata demi bata

Majalah menyusul Kevin Murcko, CEO CoinMetro, yang telah bekerja di bidang ini selama beberapa tahun. Dia meluncurkan investasi properti tokenized sebelum COVID dan telah melihat komunitas yang awalnya tidak percaya mulai mendapatkan pemahaman dan selera untuk aset digital.

“Tokenisasi adalah yang ditunggu-tunggu oleh Gen Z — bahkan jika mereka tidak mengetahuinya. Saat ini, akses ke investasi properti tradisional membutuhkan ambang batas kekayaan yang tinggi, jauh lebih tinggi daripada generasi sebelumnya,” katanya.

“Dengan tokenisasi, orang sekarang dapat membeli sebagian kecil dari penthouse di Manhattan senilai katakanlah $30 juta dan masih mendapatkan persentase pengembalian yang sama atas investasi mereka yang jauh lebih kecil. Dan, ketika saya mengatakan lebih kecil, secara teknis dan finansial layak untuk menawarkan unit entry level sekitar $500.”

Dia menambahkan: “Crypto adalah tentang akses.”

Meskipun dimungkinkan untuk menawarkan layanan semacam itu tanpa blockchain — BrickX Australia adalah contoh yang baik — token dapat membuat prosesnya lebih mudah, lebih mudah dikelola, dan transparan.

Memegang token tanpa menggunakan properti, seperti yang mungkin Anda lakukan dengan opsi timeshare tradisional, berarti tidak ada implikasi pajak hingga saat penjualan.

Tapi, mengambil lompatan ke tokenisasi properti baru dan relatif belum teruji adalah panggilan besar, dan bahkan penggemar kripto pun waspada.

Ashton Barger, Gen Z dan ketua penyelenggara konferensi Inggris DeFi Live, telah menjadi crypto sejak 2017. Dia tidak yakin dia bahkan ingin membeli rumah dulu karena biaya dan sementara dia tertarik dengan konsep tokenization, pikirnya ini sedikit lebih awal.

“Mengenai konsep tokenization, saya belum berinvestasi di dalamnya,” katanya. “Ini bukan ruang yang saya rasa nyaman untuk berinvestasi dan saya tidak yakin harus mulai dari mana. Saya mungkin akan menemukan cara untuk terlibat begitu saya memiliki sumber daya dan sarana untuk melakukannya.”

Rumah Gen Y
Ini adalah jenis rumah yang tidak mampu dibeli oleh sebagian besar investor Gen Y.

Pasar berkembang

Di sisi lain, tokenization menawarkan pengembang jalan untuk mengumpulkan dana, terutama untuk pengembangan di bawah $50 juta.

“Perkembangan itu tidak menarik bagi pialang keuangan tradisional, mereka tidak menghasilkan cukup uang dalam komisi dan ironisnya lebih sulit untuk mengumpulkan uang untuk proyek yang lebih sederhana. Jadi, tidak hanya investor yang menyukai pendekatan ini, tetapi juga pengembang, terutama pendatang baru di pasar tanpa rekam jejak yang terbukti,” jelas Murcko.

“Anda tidak perlu lagi menemukan satu investor yang sangat percaya pada sebuah proyek dan bersedia menyerahkan $50 juta, Anda dapat menemukan ribuan investor yang bersedia menjanjikan jumlah yang lebih rendah.”

Biaya distribusi biasanya sangat tinggi di TradFi, tetapi jika dana dikumpulkan pada platform khusus, maka biayanya jauh lebih rendah, prosesnya disederhanakan, dan sebagian besar proses yang rumit.

Tahun 1602 ditinjau kembali: Apakah DAO merupakan paradigma perusahaan yang baru? “Kemampuan untuk mendelegasikan suara Anda kepada pakar industri atau topik akan memungkinkan pemilik untuk menggunakan suara yang lebih kuat dan lebih jelas dalam pengelolaan perusahaan-perusahaan ini.”

Pada tahun 1602, Perusahaan Hindia Timur Belanda dibentuk dalam apa yang oleh banyak orang dianggap sebagai penawaran umum perdana pertama di dunia — memungkinkan orang asing untuk berbagi kepemilikan saham. Empat abad kemudian, model saham gabungan — terutama inkarnasinya sebagai “korporasi” bisnis modern — menetapkan langkah bagi sebagian besar dunia ekonomi.

Tetapi, organisasi otonom yang terdesentralisasi, atau DAO, dapat segera mengganggu model bisnis kapitalisasi saham gabungan, seperti halnya India Timur Belanda menggantikan kemitraan terbatas pada zamannya – atau begitulah yang dikatakan beberapa orang.

“DAO adalah perseroan terbatas (LLC) baru,” kata investor DAO Cooper Turley tentang entitas asli internet tanpa pemimpin ini di mana keputusan penting biasanya dibuat melalui konsensus. “Dalam lima tahun, perusahaan tidak akan memiliki ekuitas lagi. Mereka akan memiliki token dan mereka akan direpresentasikan sebagai DAO,” sementara investor terkenal Mark Cuban menambahkan, “Masa depan perusahaan bisa sangat berbeda karena DAO mengambil bisnis warisan.” Yang lain melihat DAO menantang perusahaan modal ventura dalam perlombaan untuk mendanai proyek Web3.

“Saya pikir DAO sudah menggantikan perusahaan tradisional,” Sam Miorelli, seorang pengacara yang telah aktif di sejumlah DAO termasuk Curve Finance, mengatakan kepada Magazine. “Janji DAO adalah kesempatan untuk kembali lebih dekat ke norma historis proyek-pertama di mana orang-orang pintar dengan ide-ide bagus bisa mendapatkan dana dan membangun komunitas di sekitar proyek tanpa terlebih dahulu menemukan anggaran resmi.” Organisasi otonom yang terdesentralisasi ini memiliki beberapa karakteristik unik. Menurut profesor hukum Aaron Wright:

“DAO tidak dijalankan oleh dewan atau manajer, melainkan bertujuan untuk diatur oleh proses atau algoritma yang demokratis atau sangat partisipatif.”

Memang, mereka telah digambarkan sebagai operasi yang “menyerupai ruang obrolan online dengan rekening bank,” mengingat bahwa “hampir siapa pun dari mana saja dengan akses Internet dapat bergabung dengan DAO, berpartisipasi dalam tata kelolanya, dan berbagi keuntungannya,” Florence Guillaume, seorang profesor di Fakultas Hukum Universitas Neuchatel, mengatakan kepada Magazine.
DAO 2016

Hal-hal tidak terlihat begitu menjanjikan pada tahun 2016 ketika salah satu organisasi otonom terdesentralisasi pertama – bernama “The DAO” – dibentuk di jaringan blockchain Ethereum. Beberapa bulan setelah pembentukannya, “The DAO” diretas hingga $60 juta yang menyebabkan perpecahan pahit di komunitas Ethereum yang masih baru lahir, yang berpuncak pada “garpu keras” untuk mengembalikan dana yang dicuri. “The DAO” membuat selubung organisasi otonom terdesentralisasi untuk beberapa waktu.

Saat ini, organisasi komunitarian yang transparan ini masih menghadapi tantangan regulasi dan hukum yang kritis. Apakah mereka perlu membayar pajak? Bisakah mereka membuka rekening bank atau menandatangani perjanjian hukum? Bisakah mereka mengajukan tuntutan hukum terhadap DAO lain?

“Tidak ada ‘Model DAO Act’ seperti halnya ‘Model Business Corporation Act,’” tulis pengacara Louis Lehot dan Patrick D. Daugherty. Mereka “pada dasarnya belum pernah terjadi sebelumnya dalam hukum.” Keputusan kunci, seperti memutuskan bagaimana dana akan dibelanjakan, sering kali diputuskan oleh suara anggota/pemilik yang jumlahnya bisa mencapai ribuan. Tak perlu dikatakan, pengambilan keputusan bisa rumit.

Beberapa hal tentang DAO: Mereka biasanya koperasi yang dihosting di blockchain seperti Ethereum (tetapi bukan Bitcoin) yang dapat menangani potongan kode perangkat lunak yang disebut kontrak pintar yang secara otomatis dijalankan ketika kondisi tertentu terpenuhi. Misalnya, jika penerbangan maskapai tertunda empat jam (yaitu, kondisi), maka pembayaran dapat dipicu melalui kode kontrak pintar ke ponsel penumpang yang telah membeli polis asuransi penerbangan.

Sebagian besar DAO mengumpulkan dana dari penjualan token, yang memberikan hak suara kepada investor/pemilik. Pemilik token menghasilkan uang jika DAO memilih untuk membayar dividen atau melalui apresiasi harga token, mirip dengan bagaimana investor memperoleh keuntungan di perusahaan saham gabungan yang terdaftar secara publik seperti Coca-Cola.

DAO hanyalah SPAC dengan langkah ekstra

— Andre Cronje (@AndreCronjeTech) 14 Februari 2022

Model bisnis yang lebih baik?

“Ada masa depan untuk DAO,” Erik Vermeulen, profesor hukum bisnis dan keuangan di Universitas Tilburg, memberi tahu Majalah, mengingat protokol transparansi, keamanan, dan tata kelola sumber terbuka mereka yang berarti bahwa kelemahan terus-menerus diselidiki dan diuji. Selain itu, mereka tidak menganjurkan “pencarian rente”, yaitu memanipulasi kebijakan publik atau ekonomi untuk meningkatkan keuntungan. Ini mirip dengan ketika sebuah perusahaan melobi pemerintah untuk subsidi. Mereka bertujuan untuk mencegah monopoli alam dan politik karena sifatnya yang terdistribusi, tambah Vermeulen.

Tapi, apakah mereka benar-benar lebih unggul dari model bisnis organisasi tradisional? Tidak semua setuju. “Sistem token saat ini tidak serta merta mencegah monopoli karena ada individu yang mungkin memiliki token DAO dalam jumlah besar dan dengan demikian dapat mengontrol hasil pemungutan suara,” Sarah Hammer, direktur pelaksana Pusat Inovasi Keuangan di The Wharton School Stevens, mengatakan kepada Magazine , menambahkan:

“Semua DAO adalah d

Bagaimana Anda DAO? Dapatkah DAO menskalakan dan pertanyaan membara lainnya? Apa itu DAO, bagaimana cara kerjanya dan apakah itu masa depan atau hanya iseng-iseng?

DAO: Terdesentralisasi. Otonom. Organisasi.

“Seluruh frasa itu keliru. Mereka tidak terdesentralisasi, tidak otonom dan mereka bukan organisasi, ”pendiri konsultasi blockchain Monsterplay, David Freuden mengatakan kepada Magazine.

Freuden ikut menulis laporan setebal 51 halaman tentang DAO pada Mei 2020 dalam upaya membantu mewujudkan potensi mereka. “Kami membutuhkan DAO,” jelasnya. “Ide ‘shareholder first’ hanyalah konsep tahun 1980-an/1990-an. Perusahaan menjadi tentang keuntungan, bukan produk.”

Dia meramalkan hal-hal besar untuk DAO dan banyak yang telah berubah hampir dua tahun kemudian. Pada akhir tahun 2021, DAO memiliki lebih dari 1,6 juta peserta, naik dari hanya 13.000 pada awal tahun sebelumnya. Pada tahun 2021, negara bagian Wyoming AS membuat undang-undang untuk pengakuan hukum DAO dan Kepulauan Marshall. Pada tahun 2022, Australia sedang mempertimbangkan untuk melakukan hal yang sama.
Ya, tapi apa itu DAO?

Singkatnya, DAO adalah model tata kelola yang dipopulerkan di sektor keuangan terdesentralisasi di mana anggota membeli (atau diberi hadiah) token tata kelola untuk memilih bagaimana DAO beroperasi dan membelanjakan uangnya. “DAO lahir dari DeFi sebagai sarana investasi. Jadi, Anda tidak dapat memisahkan DAO dari tokennomics,” kata Freuden.

DAO biasanya dibangun di sekitar misi yang bisa menjadi janji atau tujuan sosial tetapi biasanya masih melibatkan keinginan untuk mendapatkan keuntungan. “Jika Anda tidak dapat menjawab mengapa DAO tidak berkelanjutan,” katanya. Dan, “jika Anda tidak memiliki tokenomik, itu adalah co-op, bukan DAO.”

DAO datang dalam berbagai jenis yang sekarang mencakup DAO sistem operasi, DAO protokol, DAO investasi, DAO hibah, DAO layanan, DAO sosial, DAO kolektor, dan DAO media.

Gagasan bahwa orang dapat digalakkan di sekitar tujuan yang baik sangat menarik bagi Freuden. Dunia crypto terdiri dari “spekulan atau pembangun,” jadi “crypto membutuhkan DAO untuk pembangun.”

Namun, satu masalah adalah bahwa harapan yang tidak sesuai di antara spekulan dan pembangun — atau keduanya — menyebabkan gesekan yang tak ada habisnya tetapi, terkadang kreatif.

Bagaimana kabarmu?
Bagaimana Anda DAO?

Organisme koordinasi produktivitas

Untuk DAO, idenya biasanya untuk meluncurkan DAO dengan produk asli, seperti cryptocurrency, protokol IT, atau dana investasi seperti VC seperti FlamingoDAO. DAO memungkinkan kontribusi sumber terbuka terdistribusi yang diberi token dan diberi insentif tanpa batas. Produk atau misi adalah kuncinya. Terkadang, ini terjadi secara terbalik dan DAO muncul setelah produk diluncurkan, membuat perusahaan akhirnya beralih ke DAO, seperti yang akhirnya dilakukan Uniswap.

DAO yang terkoordinasi dengan baik dapat menyelesaikan banyak hal. Jadi, ini adalah kendaraan untuk tenaga kerja dengan insentif terdistribusi. Pada dasarnya, DAO adalah sesuatu seperti organisme koordinasi produktivitas.

DAO memberi insentif pada kontribusi berbasis prestasi. Mereka yang “bekerja untuk DAO memberikan kontribusi tanpa izin dan menikmati pekerjaan terfragmentasi yang mendapat manfaat dari deskripsi tugas, bukan deskripsi pekerjaan,” kata Freuden. Jadi, DAO, di atas segalanya, adalah cara baru untuk mengatur kerja sama.
DAO? Terdistribusi bukan terdesentralisasi

Dalam organisasi otonom yang terdesentralisasi, setiap kata dapat diartikan secara berbeda. DAO dapat menekankan satu aspek atau dengan mengorbankan yang lain. Desentralisasi adalah trade-off untuk otonomi dan sebaliknya.

Matan Field, CEO di DAOstack, telah lama berpendapat bahwa DAO adalah sistem tata kelola terdistribusi. Kekuasaan didistribusikan secara kolektif. Namun, aspek desentralisasi dari DAO dapat dipahami oleh dua faktor yang berbeda. Ini menjelaskan definisi DAO yang saling bertentangan.

DAO dapat didesentralisasi karena berjalan pada infrastruktur yang terdesentralisasi. Misalnya, itu dapat dibuat di blockchain publik tanpa izin sehingga pihak lain tidak dapat mengambil alih.

DAO didistribusikan karena tidak diatur secara hierarkis di sekitar eksekutif atau pemegang saham. Tidak ada konsentrasi kekuasaan di sekitar kepemimpinannya.

Opsi dua didistribusikan dengan jelas daripada didesentralisasi.

Namun, tidak semua upaya ini “otomatis”.
Otonom: Pikirkan kuorum, bukan robot

Pikirkan kuorum daripada robot. DAO dapat menjadi otonom dalam arti bahwa karakteristik yang paling mendalam dari kontrak cerdas adalah kemampuan penegakan diri dan pelaksanaan sendiri. Dengan demikian, setiap transaksi di blockchain secara teknis merupakan versi sederhana dari kontrak pintar.
lanskap dao
Lanskap DAO tumbuh lebih rumit.

Misalnya, perlu diingat bagaimana kontrak pintar bekerja di jaringan Ethereum. Mereka kurang seperti kontrak hukum dan lebih seperti baris kode komputer yang menjalankan sendiri yang digambarkan sebagai “skrip persisten” oleh Vitalik Buterin.

Namun, DAO bersifat otonom dalam arti bahwa aturannya ditegakkan sendiri setelah disetujui oleh anggotanya. Jadi, DAO tidak sepenuhnya otomatis tetapi “otomatis setelah disetujui oleh komite tata kelola.” Ini dapat membedakan mereka dari organisasi tradisional yang aturannya berupa pedoman yang harus ditafsirkan dan diterapkan seseorang.
Mengapa DAO? Mereka bergerak cepat

DAO dapat beradaptasi dengan cepat dengan kondisi lokal sebagai cara cepat untuk menjalankan mekanisme tata kelola. Ini adalah alat koordinasi pengetahuan untuk membuat keputusan bersama

Peretasan amal memperbaiki tagihan CGT kripto Anda: Endaoment

Endaoment Robbie Heeger telah memfasilitasi sumbangan lebih dari $30 juta cryptocurrency ke 243 badan amal yang berbeda. Sumbangan ini berasal dari investor cryptocurrency altruistik yang juga sebagian termotivasi dengan mengurangi beban pajak mereka kepada Paman Sam dan mempertahankan lebih banyak keuntungan mereka. bridge coinex

Lahir di Lembah Silikon, Heeger, yang sekarang berusia awal 30-an, telah mengenal kewirausahaan sejak usia muda. Meskipun dia awalnya bekerja di teknologi besar, dia segera menjadi sangat terpesona dengan blockchain sehingga dia meninggalkan segalanya untuk mengejar hasrat barunya pada tahun 2018. Hal ini mendorongnya untuk menciptakan Endaoment, yang dia sebut sebagai organisasi nirlaba pertama yang mematuhi peraturan yang dibangun sepenuhnya di atas blockchain Ethereum. Proyek ini memungkinkan siapa saja untuk menyumbangkan salah satu dari lebih dari 150 cryptocurrency ke badan amal pilihan mereka dan, dengan melakukan itu, mengurangi kewajiban pajak mereka. cross chain coinex

Endaoment mewakili generasi terbaru dari pemberian blockchain — tetapi ini bukan yang pertama. Pada tahun 2017, sosok misterius yang menyebut diri mereka Pine secara anonim menyumbangkan 5057 Bitcoin, senilai $55 juta pada saat itu, ke koleksi lebih dari 60 badan amal.

Sumbangan ini tidak hanya mendorong badan amal besar untuk menerima kontribusi cryptocurrency untuk pertama kalinya tetapi juga berfungsi untuk melawan persepsi bahwa Bitcoin terutama digunakan dalam kegiatan yang tidak jujur ​​atau kriminal. Sementara Dana Nanas membantu melegitimasi cryptocurrency sebagai media amal, itu sama sekali bukan yang pertama. Pada awal 2011, Bruno Kučinskasin menciptakan Bitcoin 100, sebuah inisiatif untuk menyumbangkan Bitcoin ke badan amal yang secara terbuka akan menerima BTC. bridge blockchain coinex

Terlepas dari paparan awal banyak badan amal terhadap cryptocurrency, hanya sedikit yang terus menerima donasi substansial di blockchain dan banyak yang bahkan menghapus opsi donasi semacam itu dari situs web mereka. Alasannya sederhana pada satu tingkat namun pada dasarnya kompleks — pajak.

Setelah lulus dari universitas pada tahun 2012, Heeger menerima posisi penuh waktu di Apple di mana ia pertama kali bekerja sebagai insinyur penjaminan kualitas penerbitan konten sebelum menjadi manajer operasi produksi. Seiring kemajuan karirnya, ketertarikannya pada teknologi blockchain tumbuh dan pada tahun 2018, dia “meninggalkan Apple dengan pemahaman bahwa crypto bukan hanya sesuatu yang bisa saya minati lagi secara tangensial — itu memakan waktu.” Terlepas dari pengalamannya di perusahaan teknologi besar, dia melihat dirinya secara teknis lemah dan mengambil kelas gaya kamp pelatihan dalam pengkodean soliditas dan pengembangan web blockchain.

“Saya mulai melakukan brainstorming cara agar saya dapat mengambil keahlian baru ini dan mencoba dan membangun sesuatu yang akan menyalurkan modal crypto ke organisasi nirlaba yang jika tidak, akan memiliki sedikit paparan terhadap crypto,” Heeger menceritakan hari-hari awalnya. Salah satu ide awalnya adalah menciptakan “rantai media” untuk memverifikasi konten berita dan membuatnya tahan terhadap sensor.

Brainstorming terbayar, ketika dia mengingat bagaimana dia telah membiasakan untuk memberikan sebagian dari saham Apple-nya ke dana yang disarankan donor setiap tahun karena dia “memiliki saham yang memiliki kewajiban pajak dan saya ingin memberikan saham itu. pergi tanpa harus menjualnya terlebih dahulu.” Amal tentu saja bisa lebih dari sekadar memberi tanpa pamrih, karena sumbangan strategis sering kali memungkinkan individu dan bisnis mengurangi beban pajak mereka. Sementara menjual saham AAPL sebelum menyumbangkannya akan menimbulkan pajak capital gain tambahan, memberikan saham tersebut ke dana yang disarankan oleh donor memungkinkan dia untuk menerima manfaat pajak untuk seluruh nilai saham tanpa menimbulkan pajak capital gain, karena dana amal yang disarankan oleh donor adalah tidak dikenakan pajak.

“Saya memiliki crypto yang telah dihargai secara signifikan dan saya tidak ingin menjualnya terlebih dahulu

‘Elon Musk Polandia’ dan portal 3D ke Metaverse

Robert Gryn adalah pengusaha serial yang telah membangun pemindai Metaverse berteknologi tinggi yang ia harap akan bertindak sebagai portal dari realitas fisik kita ke Metaverse.

Bukan rahasia lagi bahwa dunia fisik mulai bergabung dengan digital, dan bahwa blockchain berfungsi sebagai penentu realitas di banyak metaverse yang baru lahir ini. Gryn, CEO MetaHero, melakukan bagiannya untuk membuat realitas baru itu senyata mungkin, menciptakan pemindaian 3D definisi tinggi dari orang, objek, dan hewan yang mungkin akan segera Anda temui dalam game, dunia virtual, dan NFT.

Setelah menghabiskan satu dekade membangun perusahaan pemasaran Eropa Codewise di Polandia dan bahkan ditampilkan dalam daftar Forbes untuk orang terkaya di negara itu, Gryn meninggalkan semuanya dan pindah ke Dubai sambil membangun solusi yang dengannya dia berharap untuk memasukkan miliaran orang berikutnya ke blockchain .
Kekhawatiran privasi

Gryn dengan bersemangat mendaftar aplikasi potensial dari pemindai Metaverse seluruh tubuhnya untuk hal-hal seperti mode digital: “Anda akan dapat memindai diri sendiri dengan celana dalam Anda, misalnya — akan sangat mudah untuk mencoba tidak hanya mode digital tetapi juga mode nyata. -pakaian dunia,” katanya.

Tapi, ini menimbulkan kekhawatiran serius. Bagaimana jika beberapa kotak privasi dibiarkan tidak dicentang atau sistem diretas dan saya menemukan klon digital saya sebagai bintang yang tidak diinginkan dari video dewasa buatan AI?

Gryn mengakui masalah tersebut, mengakui bahwa “jika pemindaian ultra-realistis bocor dan seseorang memanipulasinya untuk menjadi semacam adegan pornografi, itu berpotensi menjadi awal dari akhir bagi kita.” Untuk itu, ia menekankan pentingnya penyimpanan file yang aman dan penggunaan langkah-langkah keamanan seperti watermark.

Menyimpan dan mengelola pindaian 3D resolusi tinggi dari ribuan orang bukanlah hal teknis yang mudah, dan juga dapat menjadi mimpi buruk bagi undang-undang privasi dan hak cipta. Teknologi ini menimbulkan banyak pertanyaan: Siapa yang dapat diberikan akses ke pemindaian, bagaimana cara menggunakannya, dan bagaimana royalti perlu disiapkan? Tidak ada Jawaban yang mudah.

“Kita harus menyewa pasukan kecil pengacara untuk mencakup semua yurisdiksi global untuk mencari tahu apa yang bisa dan tidak bisa kita lakukan di yurisdiksi tertentu,” kata Gryn, menambahkan bahwa pengelolaan “terabyte data baru setiap hari” bukanlah tantangan kecil tetapi salah satu yang dia yakin akan dia atasi.

Berasal dari Polandia, Gryn memulai dengan “kursus eklektik” belajar untuk gelar Master of Science dalam kewirausahaan teknologi di University of Surrey di Inggris dari tahun 2004 hingga 2008, di mana “setiap minggu, mereka akan mengundang pengusaha lokal” untuk berbagi kisah hidup mereka dan menjawab pertanyaan tentang bisnis mereka. Salah satu presenter seperti itu pernah memberi tahu kelas bahwa dari 100 orang yang ingin memulai bisnis, hanya empat yang benar-benar melakukannya — dan hanya satu dari mereka yang berhasil. Gryn ingat merenungkan bagaimana dia bisa menghindari 96% nasib seorang “pengusaha” dan menyerang nyata. Setelah lulus, ia melanjutkan studi master di bidang pemasaran di University of St. Andrews di Skotlandia.

Dia menyadari sejak awal bahwa dia tidak cocok untuk menjadi drone perusahaan, selama magang di perusahaan jaringan seluler Orange, di mana dia menerima nomor karyawan dan akses ke intranet grup pada hari pertama. Menjelajahi intranet perusahaan yang membosankan sepanjang hari, “sangat jelas bagi saya bahwa saya tidak termasuk di sana, dan saya tidak ingin menjadi bagian darinya.” Saat dia memulai hari keduanya, tidak ada yang datang untuk memberinya pekerjaan, dan saat makan siang, “Saya memutuskan untuk menjamin dan tidak pernah membiarkan diri saya menjadi bagian dari jenis struktur perusahaan ini,” kenangnya sambil tertawa.

Dengan pengecualian tugas dua hari di sana dan magang kecil lainnya, pekerjaan pertama Gryn adalah salah satu bakat wirausahanya sendiri sebagai CEO Codewise, sebuah perusahaan pemasaran yang ia dirikan di Krakow, Polandia pada tahun 2011. Menggunakan teknologi untuk membantu mengelola merek pemasaran berbagai klien, perusahaan telah peringkat di antara perusahaan dengan pertumbuhan tercepat di Eropa selama tiga tahun berturut-turut.

Setiap tahun, dia ingat melihat majalah Forbes edisi Polandia ketika mereka merilis daftar tahunan masyarakat terkaya, di mana dia akan “selalu mencari seseorang yang muda yang berhasil di negara yang melakukan kebalikan dari memfasilitasi kewirausahaan. ” Kemudian, birokrasi yang tidak semestinya dan mentalitas pasca-komunis yang menurutnya lazim di Eropa Timur memengaruhi keputusannya untuk pindah ke Dubai yang menurutnya lebih ramah bisnis.

Dia berhasil, membangun perusahaan menjadi “perusahaan IT 250 orang di ruang teknologi periklanan.” Pada usia 31 tahun 2017, ia tampil sebagai pria mandiri termuda di daftar Forbes